| 晓杰's profileYY在黎塞留时代,另外做掉小太阳本PhotosBlogLists | Help |
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June 23 乌拉!满塞!我中了特等奖!!!目前是做梦的-_-
不过从概率论的角度来说已经差不多了,此话怎讲呢?
因为我在世界杯小组赛的一场中国队主场比赛和欧洲杯八进四的四场比赛里全压输了,从概率上讲就是0.5*0.5*0.5*0.5*0.5=3.25%!
怎么样?很厉害吧!百里挑三又四分之一的水平哦!
唉,不过呢,这倒不是目前最让我困惑,虽然橙色军团或者圣斗士的失败让我惋惜,但毕竟他们的对手赢的也地道,铁血沙皇和匈奴骑兵的奋战和精神证明了“足球是圆的”。在后面的赛程中我也看好他们。
最让我困惑的是为什么1300000000<28800000?为什么13亿会输?为什么从吃饱了喝足了追求精神享受了奔小康了的13亿人里面找不出11个男人来踢赢从没场地没和平还在追求物质享受且千里之外望着小康的0.288亿人里找出的11人男人呢?为什么啊?谁能告诉我啊?我TMD就郁闷了~~~~~~~
好吧,不管是网上的还是报纸上的种种分析研究推理判断我都没兴趣去看了,口口马的话我也懒得说了,就靠着记忆打出以下几个字来抒怀吧:
在体育频道直播中国队的那场比赛的最后几分钟,解说员旁白的一句话“中国球迷终于解脱了”
是的,我真的解脱了,我再也不看中国男足的比赛了!
除非............ June 17 我是面壁者N号,我最终考虑出的有关战略是.............背景解释: 宇宙社会伦公理— 智子锁— 低维文明— 面壁者— 面壁者任务— 在因为智子锁的扼杀导致各种前沿基础科学都无法前进一步的情况下,试图通过对现有科技水平上的种种科学进行奇思妙想来得到新概念物质武器都是不可能的,何况任何武器的制造都无法躲过高维文明的监视。 再想不出了,毕竟不是科幻小说家啊,没那个想象力,看结局去。 June 10 端午浙江游去了两个地方,不同类型的景点,但都蛮好玩的,下面为游玩途中的随想。你们可以配合着照片看。 1、无限风光在险峰。特别是在爬了很陡很危险的山坡后能看到一处大瀑布时。可惜的是那几天没下雨,水量不大。不过据导游说,如何下了雨,这山坡就更难爬了; 2、晚霞很美,用手机拍下后做背景的晚霞照片更美; 3、农民兄弟很伟大,能在海拔1600多米的山峰上修造出大片的梯田; 4、绕着一座山峰从上到下再往上的走一圈,是比较累的,不过在看到险峰怪石、一线天、竹林、瀑布等等后,还是蛮值得的; 5、有些人的欣赏水平比较奇怪的,一处不大的湖泊会被形容成小九寨; 6、雨中的荷花塘大赞啊; 7、在水塘边喝酒吃地方菜,跟驴友聊天,还能看到孔明灯时,只有一个感觉,爽; 8、我的财运来了?一件生活中的事也能算到“得禄卦”; 9、下雨时,穿拖鞋沙滩裤,在一个古村中信步溜达,抽抽小烟,听听小曲,间或在某个花园里歇息一阵,还能惊喜的看到数头梅花鹿。你们说我用什么来形容这感觉呢? June 03 记一个有意义的周末前两天写了忘记发,先声明下,因为:
今天.是杨元帅遇刺逝世前1594周年纪念日.故为了表示对民主共和及养老金的敬意,特留文缅怀...
这个有意义的周末,一半原因见上段,还有一半会在下面写道,
很实在的两天培训,一天是谈判与沟通技巧"实景演练",一天是绩效管理的培训
"实景演练",基本上涵盖了团队合作.谈判与沟通.量化理论.猴子管理等知识,算是把一直以来的所学做了一次回顾.
好吧,其实这个带引号的演练,在对手方是不愿意发生的,所以半是兴奋半是强迫的由我方推动完成,为了不致给某方其他麻烦,就不详述了(但愿我以后不会因为记忆力的衰退而后悔没写清楚).
而绩效管理呢,听完后一个比较大的感觉就是科学的返蹼归真,因为虽然在名头上不一样,但课程中的要点还是在沟通与流程上.
1.绩效组织的优化,说白了就是在整理出正确的框架后,再将其中的非交集部分,流程化规范化;
2.绩效领导,套用老师的讲义,就是四句话,聚之以利,晓之以理,授之以权,赋之以能.显然,这四句都是要使用沟通方面的手段才能得到效果的,比如利益的量化,由浅入深的引导,共识平台的建立等.
3.绩效控制和考核,这部分的内容么,被老师创意性的带上了线性代数之路,我是没法说清的,不说了,不过可以提醒一句,绩效指标的建立标准,似乎要与线代里的图形一致时才是正确的.玄吧?呵呵 |
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